http://depositfiles.com/files/0ttcc8wnz 1. Суть міжнародного бізнесу.
2. Міжнародний бізнес і міжнародний менеджмент.
3. Періодизація розвитку міжнародного бізнесу.
4. Суть і основні фактори глобалізації.
5. Ключові проблеми сучасного міжнародного бізнесу.
6. Інтернаціоналізація бізнесу.
7. Основні стадії інтернаціоналізації бізнесу.
8. Менеджмент міжнародних (транснаціональних) корпорацій.
9. Структура транснаціональних корпорацій і основні складові міжнародного менеджменту.
10. Функції міжнародного менеджменту.
11. Перспективи і обмеження інтернаціоналізації менеджменту.
12. Здатність менеджерів до міжнародного бізнесу і методи її визначення.
13. Поняття і суть міжнародного досвіду. Складові міжнародного досвіду.
14. Національні моделі управління бізнесом та міжнародний менеджмент.
15. Визначення середовища міжнародного менеджменту.
16. Політико-правове середовище.
17. Економічне середовище.
18. Соціально-культурне середовище.
19. Технологічне середовище.
20. Рольові функції міжнародного менеджера в контексті аналізу зовнішнього середовища.
21. Особливості зовнішнього середовища в Україні.
22. Визначення культури міжнародного менеджменту.
23. Основні риси культури.
24. Роль культури у формуванні управлінських відносин ТНК.
25. Пріоритети і культурні цінності різних країн.
26. Сучасні виміри культури.
27. Стратегічні підходи до вибору моделей менеджменту в умовах різних культур.
28. Основні культурні національні стереотипи.
29. Організаційна культура ТНК: суть і природа.
30. Взаємодія організаційної і національної культур.
31. Формування управлінських команд в умовах багатокультурного середовища.
32. Особливості української національної культури в системі міжнародного менеджменту.
33. Ключові особливості міжнародного менеджменту.
34. Національні школи і досвід менеджменту в різних країнах.
35. Провідна роль американської школи менеджменту.
36. Японський альтернативний менеджмент.
37. Англійський національний стереотип.
38. Французький національний стереотип.
39. Національний стереотип країн Близького і Середнього Сходу.
40. Національні школи і досвід менеджменту в різних країнах.
41. Менеджмент в країнах Західної Європи.
42. Досвід менеджменту в країнах СНД, Східної і Центральної Європи.
43. Менеджмент в країнах, що розвиваються.
44. Порівняльний аналіз американського і японського менеджменту.
45. Альтернативні підходи до навчання в Гарвардській школі бізнесу.
46. Метод дослідження Чиказької школи бізнесу.
47. Переваги і проблеми навчання Кейптаунського університету.
48. Японський підхід навчання менеджменту.
49. Поняття і суть міжнародних стратегій.
50. Стратегічне планування міжнародних операцій
51. Сучасні стратегічні орієнтації транснаціональних корпорацій.
52. Етноцентрізм. Поліцентрізм. Регіоцентрізм. Геоцентрізм.
53. Основні етапи розробки міжнародних стратегій.
54. Роль основних функціональних підрозділів в розробці і реалізації міжнародних стратегій.
55. Особливості стратегічного планування в різних формах міжнародного бізнесу.
56. Особливості прийняття рішень в міжнародному менеджменті.
57. Роль організаційного фактору в міжнародному менеджменті.
58. Міжнародні переговорні процеси в системі планування.
59. Система планування в міжнародних корпораціях.
60. Суть і основні етапи рішень в міжнародних операціях.
61. Особливості управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях.
62. Критерії відбору персоналу для міжнародних призначень.
63. Централізація і децентралізація прийняття управлінських рішень.
64. Суть організаційного фактору і його роль в міжнародному менеджменті.
65. Організаційні структури міжнародних корпорацій.
66. Міжнародні дивізіональні структури.
67. Глобальні продуктові і географічні дивізіональні структури.
68. Глобальні функціональні структури.
69. Мультинаціональні матричні структури.
70. Порівняльний аналіз західних і східних організацій.
71. Сучасні інтегровані структури міжнародного бізнесу.
72. Стратегічні альянси.
73. Організаційна характеристика транснаціональних корпорацій.
74. Визначення поняття "людські ресурси” в міжнародних корпораціях.
75. Співвідношення джерел людських ресурсів на різних стадіях інтернаціоналізації бізнесу.
76. Система відбору персоналу в міжнародних корпораціях.
77. Основні процедури відбору персоналу при використанні різних джерел людських ресурсів.
78. Репатріація емігрантів в системі відбору кадрів.
79. Навчання персоналу в міжнародному менеджменті.
80. Управління персоналом і організаційний розвиток.
81. Особливості управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях за участю українських підприємств.
82. Природа і суть комунікацій.
83. Особливості міжнародних комунікацій в різних країнах.
84. Комунікаційні потоки в міжнародному менеджменті.
85. Комунікаційні бір’єри, їх класифікація і шляхи подолання.
86. Вплив культури на міжнародні комунікації.
87. Невербальні міжнародні комунікації.
88. Підвищення ефективності міжнародних комунікацій.
89. Природа мотивації.
90. Міжнародні аспекти основних теорій мотивації
91. Механізм мотивації через потреби в міжнародних компаніях.
92. Особливості використання мотивації в корпораціях різних країн.
93. Прикладна мотивація в міжнародному бізнесі.
94. Природа керівництва.
95. Психологічні основи керівництва.
96. Поведінка і стилі керівництва в міжнародних організаціях.
97. Особливості керівництва багатонаціональними корпораціями різних країн.
98. Японський стиль.
99. Північноамериканська модель керівництва.
100. Порівняльний аналіз різних типів керівництва
101. Суть процесу міжнародного контролю
102. Основні підходи до контролю і корпораціях різних країн.
103. Техніка контролю міжнародних операцій.
104. Звітність в міжнародному менеджменті.
105. Вимірювання результатів відділень міжнародних корпорацій
106. Фінансове середовище міжнародних корпорацій.
107. Міжнародні фінансові організації.
108. Суть міжнародного фінансового менеджменту.
109. Теорії валютних курсів.
110. Міжнародні і глобальні ефекти Фішера.
111. Операційний ризик.
112. Перерахунковий ризик.
113. Економічний ризик
114. Валютні контракти "СПОТ”.
115. Форвардні валютні контракти.
116. Фьючерсні валютні контракти.
117. Валютні опціони.
118. Валютні контракти "СВОП”.
119. Євровалюта.
120. Євроакції.
121. Депозитарні розписки.
122. Трансфертне ціноутворення в ТНК.
123. Основні концепції трансферних цін.
124. Ключові складові міжнародних фінансів
125. Цілі сучасної технологічної політики.
126. Особливості сучасного технологічного розвитку.
127. Інтернаціоналізація технологічної політики.
128. Типи технологічної політики.
129. Міжнародний ринок технологій.
130. Планування міжнародних науково-дослідних і дослідницько-конструкторських робіт (НДДКР).
131. Організація технологічної діяльності ТНК.
132. Соціальна відповідальність міжнародного менеджменту і посилення її ролі в сучасних умовах.
133. Основні етичні концепції в міжнародному менеджменті.
134. Міжнародні принципи ділової етики.
135. Роль етики в міжнародному бізнесі.
136. Сутність ділового етикету.
137. Жінки в міжнародному менеджменті.
138. Мікроперебудова ТНК.
139. Макроперебудова ТНК.
140. Кризовий менеджмент в системі перебудови міжнародних корпорацій.
141. Реструктуризація і реінжиніринг міжнародних корпорацій.
142. Глобальні перспективи ТНК.
| 
